Callejón Informativo / 01 de Julio 2026

Callejón Informativo 

Por: José Alam Chávez Jacobo

• Mano firme en la ASF; anuncia 21 denuncias penales 
• El riguroso estreno de Aureliano Hernández Palacios
• Mensaje de fortaleza, lejos del pobre desempeño del OSFEM
• Reconoce Eruviel Ávila trabajo del Auditor y del presidente de la Comisión de Vigilancia 
• Acude Paco Vázquez a reunión en CEN de morena 
• Dan a Romina Contreras aprobación de 68.7 por ciento 
• Recibe Toño Díaz a miembros del gabinete universitario UAEMéx 

Con mano firme y enviando un contundente mensaje de fortaleza institucional, el titular de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), Aureliano Hernández Palacios Cardel, se plantó ante el Poder Legislativo para dar cuenta de los resultados obtenidos durante sus primeros 100 días de gestión y encabezar la primera entrega de informes individuales de la Cuenta Pública 2025. 

Se mostró temerario al anunciar 21 denuncias penales interpuestas ante la Fiscalía General de la República (FGR) por presuntas irregularidades que superan la cifra de 600 millones de pesos. Vaya distancia entre el trabajo de alguien que entra a la ASF y el pobre desempeño del OSFEM en el Edoméx, lejos de este tipo de mensajes.

En este primer despliegue forense, el órgano fiscalizador no titubeó en señalar áreas específicas bajo sospecha, incluyendo observaciones directas en diversos municipios —en un mapa donde los ayuntamientos del Estado de México se mantienen bajo rigurosa observación ante los cierres de gestión—, así como revisiones en Talleres Gráficos de México, un organismo donde perfiles e intereses mexiquenses han estado plenamente involucrados en el transcurso de los últimos años.

El impacto político de este primer corte de caja generó reacciones inmediatas entre los actores de peso en el plano legislativo. El exgobernador mexiquense y actual legislador federal, Eruviel Ávila Villegas, externó su respaldo a los resultados presentados, manifestando un puntual espaldarazo a la conducción del órgano técnico: “Mi reconocimiento al Auditor de la ASF México, Aureliano Hernández Palacios Cardel, por la entrega de los Informes Individuales de la Cuenta Pública 2025 ante la Cámara de Diputados. 

Un ejercicio fundamental de fiscalización y rendición de cuentas que fortalece el sistema democrático de nuestro país”, afirmó.

De igual forma, el presidente de la Comisión de Vigilancia de la ASF en la Cámara de Diputados, el diputado verde ecologista Javier Herrera Borunda, enfatizó que la fiscalización superior no puede concebirse como un mero formalismo.

“La fiscalización superior no es el trámite, es uno de los pilares que sostiene nuestra democracia, y no se puede entender un verdadero Estado de derecho si las instituciones que lo componen no son capaces de verificar cada peso del patrimonio público que administran, que lo ejerzan con legalidad, con eficiencia, con eficacia, con economía, con transparencia, con honradez, porque detrás de cada peso fiscalizado…” apuntó el legislador.

Por su parte, al hacer uso de la palabra en la tribuna de San Lázaro, el auditor superior Aureliano Hernández desglosó formalmente el balance de las transferencias de recursos federales. Durante su comparecencia, el funcionario resaltó el éxito en las auditorías realizadas —las cuales no han concluido— a los 32 estados de la República y a la Secretaría de Hacienda.

Dentro de los hechos oficiales que reportó el titular, destaca un universo de 29 mil 736 transferencias de recursos verificadas y la fiscalización a 2 mil 478 municipios y alcaldías, garantizando la distribución correcta de más de 300 mil millones de pesos y quedando pendiente de aclarar únicamente una transferencia de 1.4 millones de pesos en una entidad federativa. 

Asimismo, resaltó que mediante esquemas de intervención temprana, la ASF logró recuperar de forma inédita dinero que no había sido transferido a varios municipios antes de concluir formalmente el proceso de las auditorías.

Toda esta dinámica operativa se sustenta en los ejes técnicos detallados en documentos institucionales de la ASF:

• Reingeniería Institucional de la ASF: El organismo concretó una profunda transformación de su estructura orgánica interna al crear la Unidad Especializada en Inteligencia y Análisis, la Unidad Especializada en Investigación y Auditoría Forense, la Unidad de Atención Ciudadana, la Secretaría General de Fiscalización y seis Auditorías Especializadas.
• Nuevo Modelo de Auditoría Integral: Se rompió el viejo paradigma de la fiscalización fragmentada para adoptar un modelo integral que unifica en una sola revisión los enfoques financiero, de cumplimiento y de desempeño, permitiendo auditar al 100% de los recursos ejercidos por un ente público.
• Fortalecimiento de Facultades de Investigación y Sanción: Gracias a las reformas normativas vigentes, la ASF cuenta con la facultad legal de investigar faltas administrativas graves y presentar denuncias penales en cualquier momento, sin necesidad de esperar a que concluya el proceso tradicional de fiscalización.
• Coberturas Históricas de Fiscalización: El Programa Anual contempla la realización de 2 mil 244 auditorías (209 en el ámbito federal). Por primera vez en la historia, se fiscalizará al 100% de las dependencias de la Administración Pública Federal y se auditará de forma directa a 1,276 municipios y alcaldías del país (alcanzando a más del 50% de los ayuntamientos). Para unificar la rigurosidad metodológica, la institución concretó la firma de convenios de colaboración con 30 auditorías estatales.
• Guía «Documentar para Sancionar»: Con el propósito de blindar las evidencias técnicas y asegurar consecuencias reales, la ASF desarrolló este instrumento metodológico para homologar criterios de actuación que serán socializados directamente con los entes encargados de revisar, sustanciar o sancionar las faltas administrativas.

Finalmente, la estrategia de la ASF para asegurar que la fiscalización trascienda en consecuencias reales no solo descansará en el golpe penal, sino en la profesionalización obligatoria de las estructuras financieras en los estados y municipios. 

A partir de este miércoles 1 de julio, con la instalación formal del Comité de Gestión de Competencias, la institución emitirá las primeras cinco certificaciones oficiales con valor y reconocimiento institucional destinadas a tesoreros, tesoreras municipales y personal servidor público encargado de ejercer el gasto.

Los cinco ejes de competencia técnica que serán obligatorios abarcan de manera estricta:

• Administración y ejercicio de los recursos públicos con enfoque en el cumplimiento normativo.
• Control interno y administración de riesgos en la gestión pública.
• Integración y gestión de expedientes para la comprobación del gasto público.
• Contrataciones públicas y administración de contratos.
• Atención de auditorías y seguimiento de observaciones.

Con la aplicación en paralelo de este esquema normativo, el mensaje del auditor superior cobra una relevancia crítica para los alcaldes salientes y entrantes: las revisiones de las cuentas públicas ya no se limitarán a observaciones subsanables en el papel, sino a la evaluación directa de la competencia técnica de sus funcionarios, respaldada por carpetas perfectamente integradas para activar responsabilidades administrativas y penales directas ante la FGR.

Las reglas del juego en el control del dinero público han cambiado por completo. Al menos eso dice ahora.

Estemos atentos.

Atajos 

Por la izquierda: El coordinador del Grupo Parlamentario de morena en el Congreso del Estado de México, Paco Vázquez Rodríguez, acudió a una reunión en el Comité Ejecutivo Nacional. Se trata de la bancada más grande, respecto de las Legislaturas de los estados

Ariadna Montiel Reyes, presidenta del CEN, encabezó dicho encuentro con las y los coordinadores de los grupos parlamentarios en los congresos estatales, para fortalecer el trabajo legislativo al servicio del pueblo de México.

“Desde los congresos locales seguimos defendiendo la soberanía nacional, fortaleciendo el trabajo en el territorio y respaldando las iniciativas de nuestra presidenta Claudia Sheinbaum Pardo”, señaló Ariadna Montiel.

Paco Vázquez ha dicho que en este periodo, comprendido del 26 de mayo al 26 de junio, el Pleno de la LXII Legislatura declaró constitucionales las reformas sobre los derechos a los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas, austeridad, eficiencia en el gasto público, proceso electoral, nepotismo y reelección consecutiva. 

Asimismo, respaldó reformas federales para aplazar la elección judicial, y para incorporar la intervención o injerencia extranjera como una nueva causal de nulidad de elecciones.

En este sentido, el Congreso local declaró la aprobación de dos minutas con proyecto de decreto por las que se reforman la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México. 

La primera es para reconocer a los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas como sujetos de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio. 

Vázquez Rodríguez, informó que las 2 mil 319 personas servidoras públicas de la LXII Legislatura cumplieron con la presentación de sus declaraciones patrimoniales y de intereses.

Por otro lado, el Congreso fue reconocido por la gobernadora Delfina Gómez Álvarez por su compromiso y trabajo coordinado en la aprobación de la Ley de Protección, Cuidado y Bienestar Animal.

Por la derecha: De acuerdo con el reciente «Ranking de Alcaldes EDOMEX» publicado por la casa encuestadora Statistical Research Corporation (SRC) correspondiente a junio de 2026, la alcaldesa de Huixquilucan, Romina Contreras, se posicionó en el primer lugar de aprobación ciudadana en el Estado de México. La medición evalúa el nivel de aprobación o desaprobación de la gestión de los mandatarios locales mediante un levantamiento realizado del 22 al 24 de junio de 2026, consolidando a la alcaldesa al frente de la tabla estatal.

Los datos de la empresa revelan que Romina Contreras encabeza el listado con un 68.7% de aprobación a su desempeño. Otros ediles de la entidad como Ricardo Moreno de Toluca, obtuvo el 66.2%, y Fernando Flores Fernández, de Metepec, posicionado en el tercer sitio con un 61.5%. El estudio metodológico se basó en una muestra de mil llamadas telefónicas por cada alcaldía, con un nivel de confianza del 95 por ciento.

Por el centro: El alcalde de Coatepec Harinas, Toño Díaz Juárez, encabezó una mesa de trabajo institucional con autoridades de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), con el objetivo de consolidar acuerdos estratégicos encaminados al fortalecimiento de la colaboración académica en beneficio del municipio. 

Al encuentro asistieron Francisco Herrera Tapia, secretario académico de la máxima casa de estudios mexiquense, y el doctor José Guadalupe Miranda Hernández, secretario de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales, acompañados por integrantes de la comunidad universitaria.

Durante la reunión, Toño Díaz refrendó el compromiso de su administración para estrechar vínculos que amplíen las oportunidades formativas y el desarrollo regional de la demarcación. El presidente Municipal enfatizó que su gobierno mantendrá una gestión activa orientada a la creación de lazos institucionales y el trabajo en equipo, con el firme propósito de generar mayores condiciones de grandeza y bienestar para los habitantes de Coatepec Harinas.