De los políticos tradicionales a los auténticos líderes

Por: Mónica Fragoso Maldonado

 

Nuevos tiempos requieren una nueva forma de pensar,y en la actualidad todos, absolutamente todos los seres humanos, estamos preocupados por darle un mejor sentido a nuestra vida, pero más que estar preocupados deberíamos de estar ocupados en construirlo.

 

El cambio debe iniciar por tener la visión y la responsabilidad de asumir actitudes concretas ante la vida y ante los problemas que estamos viviendo y actuar en consecuencia. 

 

Necesitamos líderes con una naturaleza diferente para representarnos, pues los políticos tradicionales están fuera de toda realidad y por ello la sociedad opta por perfiles más disruptivos.

 

De lo anterior, podemos rescatar 5 características que deben revestir a los nuevos líderes sociales, esto a propósito de que en los próximos meses se realizarán los procesos internos de los partidos políticos en el Estado para buscar a sus nuevos abanderados para la contienda política del próximo 2024.

 

1.- Hay que considerar al liderazgo social, no como un potencial para lograr poder o dinero, sino como un acto de servicio. La esencia del verdadero liderazgo emana de estar al servicio de los demás, y esto implica un cambio en la forma de pensar; pues se trata más de escuchar las necesidades y centrarse en la solución de estas.

 

2.- El líder debe creer que tiene un potencial infinito(ampliando su perspectiva en la solución del problema), lo que a menudo impide que los líderes se desarrollen de manera adecuada, es el miedo a fracasar, a no ser dignos, a no tener las habilidades adecuadas o no tener suficiente valor que aportar a la sociedad; la solución, está en la inversión de pensamiento el liderazgo, que empieza y termina con uno mismo, es decir, antes de poder liderar a otros, hay que ser nuestro propio líder, liderando nuestra vida, creyendo nuestra grandeza, reconociendo nuestros logros.

 

3.- Creer y potencializar la grandeza de los demás, un líder debe de ver en las personas que lo rodean (sus colaboradores y la sociedad en general) la grandeza de las habilidades que tienen y cómo potenciarlas para desarrollarlas a su máxima expresión, pues las soluciones nunca vienen de una parte, sino de un conjunto de ideas y personas.

 

4.- Entender que todos somos imperfectos y cometemos errores. Los líderes deben asumir que no existe la perfección, sino que es parte de nuestra naturaleza la imperfección, por ello conocer y apropiarse de sus defectos y limitantes genera que se asuman riesgos y exista una mayor confianza para desplegar y probar nuevas habilidades de liderazgo y el deseo de mejorar ante esa misma imperfección.

 

5.- Hay que dejar atrás la prepotencia y el ego, pues el principal destructor de los buenos líderes es el ego,porque nos impide ver la verdad de que la naturaleza imperfecta de las personas debe constantemente evolucionar, mejorar y perfeccionar.

 

Las personas, los electores, la sociedad buscan cada vez más identificarse con personas que tienen una naturaleza diferente que la mayoría, y no alguien que tenga todas las características de un “político”; pues la “percepción” de este implica que no suele ser una persona que sea sencilla, cercana, empática, que de verdad conozca y reconozca los problemas de la sociedad y más aunque que quiera aportar a la solución colectiva, sino a la propia; por ello las últimaselecciones en su gran mayoría se han caracterizado por apoyar a personas más identificadas con una personalidad disruptiva, poco tradicional y sobre todo con un mensaje de repudio a cambiar la forma de representar y gobernar; por alguien de característicasmás humanas, sencillas y pertenecientes a la sociedad.